Directo y Sin Escalas | Salinas, Epstein y los contratos millonarios de Puebla

Sicom Opina Con… Gerardo Herrera

El nombre de Ricardo Salinas Pliego aparece en lugares muy distintos del mapa del poder: en los expedientes fiscales más voluminosos del país, en los archivos que periodistas internacionales revisaron tras el escándalo de Jeffrey Epstein, en concesiones televisivas renovadas en los últimos días del viejo régimen… y ahora también en una carpeta de proyectos que buscaban más de 2 mil 350 millones de pesos del gobierno de Puebla.

El magnate que construyó su fortuna al calor de las privatizaciones neoliberales vuelve a aparecer en un escenario conocido: la intersección entre negocios públicos, influencia mediática y presión política.

Los documentos conocidos por fuentes periodísticas revelan que TV Azteca y empresas del Grupo Salinas presentaron al gobierno poblano una batería de proyectos tecnológicos, financieros y de telecomunicaciones para distintas dependencias.

No era una propuesta menor. Era un paquete integral.

El plan incluía una red dorsal de telecomunicaciones a través de TotalPlay para la Secretaría de Finanzas con un valor cercano a los 2 mil millones de pesos, además de contratos para digitalización documental en la Junta Local de Conciliación y Arbitraje por 50 millones y en la Auditoría Superior del Estado por 30 millones.

A esto se sumaban sistemas informáticos para el control de grúas y corralones en la Secretaría de Movilidad, con contratos por unos 120 millones de pesos, así como pólizas patrimoniales para patrullas del gobierno estatal por 81 millones, seguros para dependencias por 33 millones y seguros de vida para funcionarios y personal del DIF por otros 26 millones.

Incluso figuraba un contrato relativamente pequeño —pero simbólico— para proveer internet a oficinas de la Secretaría de Finanzas durante 36 meses por 10 millones de pesos.

La suma total del portafolio: más de 2 mil 350 millones de pesos en contratos potenciales.

El gobierno de Puebla decidió no avanzar con los convenios.

Y a partir de entonces —según las mismas fuentes— comenzaron a registrarse críticas constantes en espacios informativos vinculados a TV Azteca contra la administración de Alejandro Armenta Mier.

No es la primera vez que el poder mediático aparece cerca de un negocio frustrado.

Un imperio nacido en la privatización

Para entender a Salinas Pliego hay que regresar a los años noventa.

En 1993, durante el gobierno de Carlos Salinas de Gortari, el Estado mexicano vendió Imevisión, la televisora pública que terminó convirtiéndose en TV Azteca. Aquella privatización fue uno de los episodios emblemáticos del nuevo modelo económico.

A partir de ahí el empresario levantó un conglomerado que hoy incluye Banco Azteca, Elektra, TotalPlay, Italika y aseguradoras, además de su plataforma televisiva.

Su crecimiento no ha estado exento de decisiones regulatorias favorables.

En 2018, a un mes de terminar el gobierno de Enrique Peña Nieto, el Instituto Federal de Telecomunicaciones renovó la concesión de TV Azteca por 20 años, con un costo de 3 mil 442 millones de pesos y un descuento cercano a 580 millones, según reportes difundidos en medios nacionales.

Un año antes, el entonces gobernador mexiquense Eruviel Ávila Villegas creó la Notaría 192 en Tlalnepantla y la asignó provisionalmente a Francisco Xavier Borrego Hinojosa, director jurídico de Grupo Salinas.

La mezcla de política y negocios ha sido una constante.

Los litigios fiscales que no terminan

Hoy el grupo empresarial enfrenta uno de sus conflictos más complejos: el fiscal.

La Procuraduría Fiscal de la Federación, encabezada por Grisel Galeano García, ha informado que Grupo Salinas mantiene al menos 32 juicios fiscales abiertos, algunos ya en revisión en la Suprema Corte de Justicia de la Nación.

El origen de la disputa se remonta a auditorías del SAT iniciadas en 2008, que concluyeron años después con determinaciones de adeudos fiscales.

De acuerdo con la autoridad, la deuda del conglomerado aumentó alrededor de 11 mil millones de pesos en el último año.

El grupo empresarial ha respondido con una estrategia jurídica que incluye amparos, revisiones y recursos legales que prolongan los litigios.

Mientras tanto, el propio Salinas Pliego ha elevado el tono político.

En una celebración privada lanzó una frase que recorrió redes sociales:

“Es hora de sacar a los zurdos de mierda y mandarlos a chingar a su madre”, dijo ante invitados que lo vitoreaban.

Semanas antes, desde su cuenta en X, había adoptado un tono distinto al proponer a la presidenta Claudia Sheinbaum una mesa de negociación para que sus empresas pagaran “lo justo”.

Dos discursos. Dos públicos.

El nombre en los archivos Epstein

El empresario mexicano también apareció mencionado en documentos revisados por periodistas internacionales dentro del escándalo de Jeffrey Epstein, el financista acusado de operar una red de explotación sexual de menores.

Las investigaciones periodísticas que revisaron agendas y registros de contacto asociados a Epstein encontraron referencias a Salinas Pliego. No existe acusación judicial contra el empresario mexicano en ese caso, pero su nombre quedó registrado en los archivos que expusieron las redes de poder del financista estadounidense.

Puebla: negocios, micrófonos y poder

En ese contexto aparece el episodio poblano.

Un conglomerado mediático con litigios fiscales millonarios.
Un empresario con presencia en expedientes internacionales incómodos.
Una televisora que nació en las privatizaciones del viejo régimen.
Y una cartera de contratos públicos por más de 2 mil 350 millones de pesos que finalmente no se concretó.

El resto es un patrón conocido.

Cuando el negocio prospera, la cobertura suele ser cordial.
Cuando el negocio se cae, la crítica arrecia.

La pregunta de fondo no es si un empresario puede competir por contratos públicos. Eso es normal en cualquier economía.

La pregunta incómoda es otra:

¿qué ocurre cuando quien busca contratos con el gobierno también controla micrófonos, pantallas y narrativas?

Porque entonces la línea entre periodismo y presión deja de ser una frontera… y empieza a parecer un método de negociación. Sígueme en X como @Gerardo_Herrer y en 105.9 FM de 7 a 9 AM de Lunes a Viernes.

 

 

 

 

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